【Transformation Forum】                     経営/マネジメント層向け~持続可能な企業経営における注力トピック編~ 電通デジタル流 全社DX成功のカギ

DXの迷走やサイロ化から脱却するために、いま経営層が取るべき方法論

開催概要
 

Transformation Forumは、
企業の変革を担うリーダーに寄り添い、企業の両利き経営(既存事業の深化×新規事業の創造)の推進に必要な活動を「経営/マネジメント層」・「DX推進リーダー」それぞれの視点から体系的に学べるプログラムです。

1か月にわたって開催される各プログラムを通して、ビジネス×顧客体験×ITを統合する知見を持つ専門家が、課題解決に向けたアクションやポイントを、あますことなくご紹介します。  

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~DAY2プログラム~

多くの企業がDXに取り組んでいますが、近年は課題がより大きくかつ複雑化しており、部署ごと・事業部ごとではなく組織横断での課題解決の取り組みが求められています。また、一定の進捗は感じているものの、十分な成果が出ないままプロジェクトだけが肥大化している、部署横断した課題への取り組みがうまくいかないといった悩みもよく聞きます。 

こうした課題を解決しDXを成功させる肝とは何なのでしょうか?そこには幾つかの共通した要素が存在すると電通デジタルは考えます。 

電通デジタルはクライアント企業と共に、数々の組織横断のDXを成功に導いてきました。その経験を独自のフレームワーク「DX ARROW」として提供しています。
本セミナーでは、「DX ARROW」に実際に取り組んだ企業事例を交えながら、課題解決に向けたアクションやポイントをご紹介します。 

アジェンダ

  • 日本企業のDX成功への要諦(20分)
  • DXを成功に導く電通デジタルの新サービス「DX ARROW」の ご紹介(25分)
  • 質疑応答(5~10分)

主催

株式会社電通デジタル
 

日時

2023年8月31日(木)11:00~12:00
 

申込期日

事前登録制 登録締切:2023年8月29日(火)14:30
 

対象者

組織横断のDX推進責任者/実行リーダーである経営層/事業部長レイヤーで以下のような課題を抱えている方

 ・組織横断、複数WGでのDX推進に課題を抱えてらっしゃる方 
 ・パーパスを基点とした新規事業開発をご検討中の方 
 ・中期経営計画策定の担当をされている方 
 ・戦略や方針の具現化方法に課題を感じている方 
 ・DX活動自体が目的化してしまっていることに課題感をお持ちの方

会場

オンライン

※当日の参加URLはオンラインセミナー当日までにメールにてお知らせいたします
※ON24 Webcast Eliteを使用し、安全に配慮したセミナー運営をいたします
※ON24ウェビナー視聴の要件や視聴環境テストについては、こちらのリンクをご確認ください
※ご視聴の環境により、セミナーのご視聴ができない可能性がございます
 その場合、申込完了後のメールに記載しているメールアドレスまでご連絡ください

注意事項

競合他社やパートナー企業、個人の方からのお申込みはお断りさせていただきます。
申込者多数の場合は抽選となる可能性がございますので、ご了承ください。
プログラム内容は変更となる場合がございます。

登壇者

中津川 亮太

株式会社電通デジタル トランスフォーメーション統括室 トランスフォーメーションリードルーム 経営戦略支援室

通信キャリア、外資系戦略コンサルティングファームを経て電通デジタルに入社。全社デジタル戦略策定、新規事業策定・立ち上げ、アライアンス策定・実現、コスト最適化の実現まで、デジタルを活用した幅広い業種に対してのCXOアジェンダ実現やビジネス変革に従事。ネットワークサービスやモバイルアプリのプロダクトオーナーの経験も有す。  

戸部 克弘

株式会社DITY 代表取締役 CEO/株式会社電通デジタル 客員エグゼクティブコンサルタント

McKinsey & Company、Boston Consulting Groupにおいて戦略コンサルティング(計15年)、IT系メガベンチャーの執行役員などを経験した後に独立。
得意領域は、事業戦略、新規事業開発、デジタル戦略/DX、プラットフォーム戦略など。