アジェンダ

#1 グランドジャーニーアプローチ
〜貴社のOMOはなぜ実現できないのか？〜
13:00~13:45

概念としては定着したものの、実際のビジネスの現場ではデータ・チャネル・サービスが分断され、遅々として進まないOMO。
OMOを実現するための羅針盤となる「グランドジャーニー」開発のプロセスを用いながら、陥りがちな罠とそれらを突破するためのアプローチ方法をご紹介します。
 

#2 協創で実現するグロースデザイン
～NTTドコモに見る事業グロース成功のカギ～
14:15~15:00

新規プロダクトやサービス立ち上げ後、または既存事業の変革の過程において、UX×データを軸としたグロース活動の確立が重要です。
昨今のグロース活動では、広く複合的な視野・視点が求められている中で、いかにスピーディーな事業成長を実現するか、NTTドコモで会員基盤の価値向上を担う白井様をお招きし、事業グロースのための成功のカギを探ります。
 

#3 ビジネスを成功に導くPMF戦略
～市場に受け入れられるサービス/プロダクトへと進化する方法～
15:30~16:15

新規サービス/プロダクトの立ち上げにおいて、沢山の顧客調査を行い、また秩序立てて課題分析および解決策検討を行っているにも関わらず、なかなか市場に受容されるものに至らないというお悩みをよく聞きます。 
サービス/プロダクトをマーケットにフィットさせる要諦は何なのでしょうか？本講演では、課題定義およびソリューション/プロダクト検討において、「やるべきこと」と「やらざるべきこと」について、電通デジタルの過去事例も交えながらご紹介します。
 

#4 「使いやすい」だけでは顧客に届かない！？
〜「使いたい」と思えるアイデアを高速で検証するプレトタイプ・アプローチとは〜
16:45～17:30

プロダクト開発やプロトタイピングにはコストやリソースがかかります。特に大規模なプロジェクトでは、アイデアを検証するためのプロトタイプを開発するとなると、高いコストと長い検証期間がかかる場合が多く、市場のスピードとアイデアの精度を高めることの間で悩まれている方が多いのではないでしょうか。
新規事業開発や競合参入による市場環境の変化に対応し、競合に負けないサービスをスピーディに作り出す、電通デジタルの“プレトタイプ“アプローチ についてご紹介します。
 

主催

株式会社電通デジタル